就(jiù)職戦線―2　 　　　　　

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「就(jiù)職戦線」「日(rì)本企業、日(rì)系企業の中♣¥≠"國(guó)人(rén)採用(yòng)狀況σ ↔」に続いて「就(jiù)職戦線―３」

として報告緻します。春節時に日(rì)本で情報収集したものです。

1.  日(rì)本のテレビ、"σ'ε新聞、インターネット、CNN NEWS等々からの共通(tōng)​ •♦の世界景気の

認識は下(xià)記。

　　①　消費の冷(lěng)え込みは　世界規模であり、今のグロδ©'∏ーバル、ボーダレスな世界

経済の枠組みの中では勝ち組はない。

　　②　今年(nián)秋には上(shàng)向きになると思わφ€れたが、現時點では先が見えず元に戻るに

は２年(nián)以上(shàng)はかかる₹↔。

　　③　金(jīn)融大(dà)手、大(dà)手生(shēng)β×産企業、大(dà)手販売會(huì)社の決算(suàn)が昨年(ni$£✔án)１２月(yuè)に有(yǒu)り、今年(nián↑λ)

３月(yuè)の予想も出ているが、押しなべて赤字に ≈なる會(huì)社が多(duō)い。特に　←​産業として裾

野の広い自(zì)動車會(huì)社が大(dà)<♥幅赤い字に転落しており、世界トップのトヨタも例外(wài)では

ない。米國(guó)のＢIG 3も✘✔≤↓政府支援を受けざるを得(de)ない狀況にあ¶±る。

　　④　結果として、既に始まってαβ★∏いる、新規投資の抑制(zhì)、人(rén)員削≈"減（新規採用(yòng)の

見送り、內(nèi)定取り消し、日(rì)本人(rén)／外(wài)國(g$≥☆uó)人(rén)労働者の正社員の削減、契約社員の契約更

新見送り）、給料.労賃の據え置き.削減、工(gōng)€↔↑場.店(diàn)舗の一(yī)部閉鎖.削減、會(huì)社の¶≠は今

後も続く。

　　⑤　政府のあるいは政府間の協'<力と民(mín)間への援助が必要(yào)だが、各國(guó)が保護主☆£義

に向かう恐れもある。

　　⑥　今後の世界経済を立ち直りは　新大(dà)統領のリ✔ε÷ーダーシップに期待する最大(dà)

の経済國(guó)家(jiā)の米國(guó)と経済規模で世界第３位‌∑♦γに急成長し、共産黨の元で次々に大(dà)型の

緊急救済策を打ち出している中國(guó)の動向が重要(yào)なポイント©≈≤となる。

２．日(rì)本のテレビ放(fàng)送で　就(jiù)職₽§™斡旋の説明(míng)會(huì)の様子(z♦₽ǐ)が放(fàng)映された。

　　參加者は　日(rì)本人(rén)に加え、中國¶&™(guó)人(rén)、韓國(guó)人(rén)、ブラジル人(×★¶★rén)等の外(wài)國(guó)人(rén)も多(duō ✔®)かった

。その時の　外(wài)國(guó)人(rén)の就(jiù)職希望者への₹α最初の質問は、「日(rì)本語ができますか？日(rì)本

人(rén)の言うことが分(fēn)かりますか？答(d±♥á)えられますか？」であった。

　　まず経験、技(jì)術、知(zhī)識等の前に何より求↓ ↕‌められるのは、當然のこととはいえ、

會(huì)話力であることを痛感させられφβる。

３．中國(guó)でも沿岸部で大(dà)型倒産↑∏£‍（例えば　中國(guó)最大(dà)のおもちゃの會(huì)社の倒産は、製

品はほとんど海(hǎi)外(wài)向けで輸出中‍<心であった）がみられるし、日(rì)系企業含めて海(hǎi)外(wàγ<₽i)の

企業が中國(guó)での新規投資を中斷し∑§$₽たり、工(gōng)場を縮小(xiǎo)したりし始めている。（例えば☆ 

GMのキャデラックの新規工(gōng)場建設中止¶α‍等々）このような難しい就(jiù)職狀況下(xià)、中國(guó'→")人(rén)

の特に若者はどこへ向かうのだろうか？

　  仕事(shì)を得(de)るために、特別なことができることε' 、即戦力であることを目指す道(dào)が

あり、例えば日(rì)本語能(néng)力の資格を取ることもその一(yī)つ♠‍‍←だろう。

次回　報告は上(shàng)海(hǎi)編としたい。

　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ω¥　　　　     &nbs±"γp;     ∑γ;  以上(shàng)